Supervize
Supervize je odborná pomoc pro pomáhající profese, učí reflektovat své profesionální jednání a z něj plynoucí problémy, konflikty a „slepé uličky“. Supervize pomáhá snížit dopad negativního působení nadměrné psychické zátěže na jednotlivce, předchází syndromu „vyhoření“. Je účinnou pomocí ve zvládání profesních kompetencí.
Nabízíme supervizi jednotlivcům i organizacím.
Kontakt: Lenka Turková - Certifikát ČIS pro výkon supervize, 739 036 165
Monika Novotná - 775 972 860
O supervizi...
Většina pomáhajících profesí patří k povoláním velmi namáhavým a v takových povoláních potřebuje každý tu a tam korigovat sám sebe, postavit se sám před zrcadlo a zjišťovat, jak na tom vlastně je a kolik psychické síly má k dispozici. Pomáhající člověk potřebuje mít dost sil nejen pro sebe, ale i na to, aby mohl rozdávat, tedy pomáhat těm, kteří jsou na tom mnohem hůře než on sám.Asi žádný člověk, ani profesionál, ani ten nejušlechtilejší ani nejpřipravenější, sám na sebe v plném slova smyslu nestačí, neboť při práci v náročném terénu potřebuje každý čas od času posílit, případně pokračovat ve výměně zkušeností s ostatními kolegy. A právě supervize mu může pomoci nabrat nové síly a chuť do práce.
Supervize je také prevencí vyhoření: definice: výsledek toho, že jsme vystaveni neustálému či opakovanému emočnímu tlaku spojenému s intenzivní účastí s lidmi po delší období. Projevuje se :
Stavem emočního a tělesného vyčerpání, nedostatkem zájmu o druhé a důvěry v druhé
Cynismem vůči klientům
Odsuzováním sebe samého
O supervizích v pomáhajících profesích se hodně hovoří, ale jen málo lidí má konkrétnější představu, jakou formu může supervize mít, jaké jsou možné zisky z ní
Co je supervize?
Slovo pochází z latiny, super znamená výše, nebo přes a visio znamená pohled. Toto je poměrně výstižné.
Ve skutečnosti termín supervize v sobě obsahuje řadu elementů, jako je výuka, vedení, poradenství, řízení, sdílení…
Supervize je forma podpory, při níž se můžeme soustředit na vlastní obtíže v práci, a také možnost podělit se se svým supervizorem o část odpovědnosti za práci s klienty
Čím by supervize neměla být: pouze kontrolou, hledáním chyb, kritikou
Ustanovit dobrý vztah pro učení
Učit
Konzultovat
Poradit
Monitorovat /etické i profesní problémy/
Vyhodnocovat a hodnotit
Stanovení kontraktu , dohody. Jak bude supervize dlouhá /průměr 1- 2 hodiny/, jak častá / Musí být splněna některá pravidla: supervize není psychoterapie, podmínka důvěrnosti, důvěryhodnosti/supervizor by neměl být nadřízený/
Vlastní práce nad případem, problémem
Hodnocení /přineslo mi to něco, bylo to k užitku, co jsem se naučil, co jsem se dozvěděl o sobě, co udělám příště jinak/
Co by měl splňovat supervidovaný:
Připravit se na setkání
Být otevřený zpětné vazbě
Být k sobě pravdivý a otevřený – vyslovit i případné pochybosti, obtíže a obavy ve vztahu ke své práci s klienty
Typy supervize
Individuální supervize
Týmová supervize, i dva lidé, dodají si víc odvahy, vytváří podpůrnou atmosféru, podpoří se, tým může těžit i z příspěvků svých kolegů
Supervize řízení
